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A história de como transformámos a análise orçamental em Portugal
Começámos em 2018 com uma pergunta simples: porque é que tantas empresas tomam decisões orçamentais no escuro? Sete anos depois, trabalhamos com organizações de todos os tamanhos para dar-lhes clareza real sobre onde estão e para onde podem ir. E sim, ainda fazemos essa mesma pergunta todos os dias.
Não acreditamos em comparações genéricas. Cada empresa tem a sua realidade, os seus desafios únicos. Por isso, desenvolvemos uma metodologia que considera o contexto real de cada organização antes de fazer qualquer comparação.
Trabalhámos com equipas financeiras que lutavam para justificar aumentos orçamentais. Vimos gestores a tomar decisões baseadas em intuição porque não tinham dados fiáveis. Foi essa experiência direta que moldou o nosso trabalho hoje.
O nosso papel? Dar-lhe os dados certos, no momento certo, apresentados de forma que realmente faz sentido para a sua situação específica. Nada de relatórios de 50 páginas que ninguém lê.
Estes princípios guiam cada análise que fazemos e cada recomendação que damos
Os números podem contar mil histórias diferentes. A nossa função é contar a história certa, sem jargão técnico que confunde mais do que esclarece.
Comparar-se com empresas que não têm nada a ver consigo é perda de tempo. Focamo-nos em benchmarks que realmente importam para o seu setor e dimensão.
Se os dados não sustentam uma conclusão, dizemos isso mesmo. Preferimos admitir limitações do que criar certezas artificiais.
Análise bonita que fica na gaveta não serve para nada. Cada insight que partilhamos tem que poder transformar-se em ação concreta.
Conhece quem trabalha diariamente para trazer clareza aos orçamentos das empresas portuguesas
Diretora de Análise Financeira
Começou como auditora numa das Big Four, mas cansou-se de apenas apontar problemas sem ajudar a resolvê-los. Há seis anos que lidera a nossa equipa de análise, construindo metodologias que realmente funcionam no terreno.
Especialista em Benchmarking Setorial
Passou anos a gerir orçamentos em PMEs antes de se juntar a nós. Essa experiência direta torna-a imbatível a perceber o que as empresas realmente precisam de saber, e não apenas o que os modelos teóricos sugerem.
O processo que desenvolvemos ao longo de centenas de análises orçamentais
Antes de olhar para qualquer número, precisamos de perceber o seu negócio. Que desafios enfrenta? Que objetivos tem para os próximos 18 meses? Onde é que o orçamento atual não está a funcionar? Esta fase demora o tempo que for preciso.
Mergulhamos nos seus dados financeiros e comparamos com o nosso conjunto de benchmarks setoriais. Mas não paramos aí — analisamos também as particularidades que tornam o seu caso único. É aqui que a experiência faz toda a diferença.
Transformamos análise complexa em insights acionáveis. Mostramos exatamente onde está, como se compara com organizações similares, e o que isso significa na prática. Sem encher chouriços, sem conclusões vagas.
Os mercados mudam, as empresas evoluem. Por isso mantemos o diálogo aberto e atualizamos as análises regularmente. Não é um relatório pontual — é uma parceria que cresce com a sua organização.
Se sente que está a tomar decisões financeiras sem ter a certeza se estão alinhadas com a realidade do mercado, podemos ajudar. Agende uma conversa inicial sem compromisso para percebermos se faz sentido trabalharmos juntos.
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